(1)地域性。
   酒店與房地產開發的項目策劃地域性主要體現在以下三個方面：
第一，酒店與房地產開發的項目所在地的地理位置、自然環境、經濟條件、市場狀況等區域經濟情況。
第二，酒店與房地產開發的項目周圍的市場情況，要重點把握市場的供求情況、市場的發育情況以及市場的消費傾向等。
第三，酒店與房地產開發的項目所在地的區位情況，如自然區位、經濟區位等。
(2)系統性。
    酒店與房地產項目策劃是一個龐大的系統工程， 酒店與房地產項目的開發從開始到完成經過市場調研、投資研究、規劃設計、建筑施工、營銷推廣、物業管理等幾個階段，每個階段構成酒店與房地產策劃的子系統，各個策劃子系統共同組成一個大系統。各個子系統各有一定的功能，系統的結構與功能具有十分密切的聯系。

(3)前瞻性。
    酒店與房地產開發項目完成的周期相對較長， 酒店與房地產項目策劃的理念、創意、手段應著重超前性、預見性。在市場調研階段，要預見到幾年后酒店與房地產項目開發的市場情況；在投資分析階段，要預知未來開發的成本、售價、資金流量的走向；在規劃設計階段，要在酒店的標識設計和酒店規劃、房客戶型設計、建筑立面等方面預測未來的發展趨勢；在營銷推廣階段，要弄清當時的市場狀況，并在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發布等方面要有超前的眼光。