酒店策劃的特點至少包括以下四個方面。
    (1)策劃是在一定條件的基礎上進行的創新活動。
    (2)策劃結果應具有明確的目標。
    (3)策劃可能有多個選擇方案。
    (4)策劃工作是有特定的內容、按特定程序運作的系統工程。
1.1.4策劃的作用
    經過科學周密的策劃，才能為項目可行性研究和項目決策奠定客觀而具有運作可能性的基礎。酒店品牌項目策劃不僅把握和揭示項目系統總體發展的條件和規律，而且深入到項目系統構成的各個層面，乃至針對各個階段的發展變化對項目管理的運作方案提出系統的具有可操作性的構想。因此，項目策劃可直接成為指導項目實施和項目管理的基本依據。策劃的主要作用如下：
    (1)實踐活動取得成功的重要保證。策劃在實踐活動進行之前，就對時間活動設計的因素進行了具體的分析和處理，在策劃過程中，充分考慮各種有利和不利因素，是實踐活動成功的保證。

    (2)策劃為項目活動提供了行動的指南和綱領。酒店品牌策劃一般是在項目開始之前進行的，它為項目的進行制定了一系列的文件和程序，使行動有了指南和綱領，避免開“無軌電車”，使活動具有系統性、前瞻性。
    (3)策劃是創新，為人們提供了新觀念、新思路和新方法，同時又具有可操作性，確保夢想得以實現。
    (4)策劃工程提升了各種要素資源的利用效率。策劃過程中，人們要對各種有利因素加以組合利用，回避和克服各種不利因素；對各種有利因素、有利資源的優化組合，可以使這些因素、資源發揮更大的效用。