第1章建筑項目策劃概述
    本章知識點：本章主要介紹策劃的由來、定義、特點、作用、原則與要求酒店建筑項目策劃的定義、發展與地位多建筑項目策劃原理。
1.1  策劃
    改革開放以來，伴隨著我國大規模的城市基本建設和住房制度改革，特別是市場經濟機制的引入，房地產業進入了快速發展的軌道，要求提高建筑項目經濟效益、環境效益和社會效益的呼聲日益高漲。然而我們也清楚地看到，大多數開發商在組織投標競爭時，或是在酒店公司“營銷部”的組織下對酒店VI設計的品牌進行自行策劃，或是聘請“策劃公司”進行酒店品牌項目策劃，擬定設計任務書，以此為依據的建筑設計結果往往不能令人滿意。于是，針對基本建設項目的“建筑項目策劃”成為開發商越來越熟悉的詞匯，甚至發展為一個方興未艾的行業，“策劃大師”滿天飛舞。因此，我們首先必須弄清什么是建筑項目策劃(Architectural Programming)。

    作為一個學術概念，在1990年以前“建筑項目策劃”一直沒有被明確地提出來，然而在全球范圍內的研究和探索卻盛行已久。在英國，第二次世界大戰之后建筑師對酒店建筑設計工作方法的先導理論和系統方法進行了大量的研究。工作原則以“合理性”為基準，工作方法以實際調查為前提，對酒店建筑的空間性質和使用過程進行細致的分析，得出定量的結果。在大衛•肯特(David Canter)的《設計方法論》一書中就體現了酒店建筑項目策劃的基本思想。