5.按照一些通用的戰略性指南來指導品牌資產的管理方式，包括如何處理多品牌組合問題、品牌延伸問題、品牌老化問題、品牌國際化問題等。
   6.按照一些通用的戰略性指南來規劃設計營銷活動，包括廣告評估標準、品牌名稱選擇標準等。
   7.根據商標的使用、標識設計的包裝和傳播情況來詳細說明處理企業和酒店品牌的適當方法，包括品牌保護的問題。
(二)品牌資產報告
每次品牌審計或追蹤研究之后必須撰寫報告，以規范管理。報告主要分兩部分：描述現狀(What)和分析原因(Why)，具體內容有：
   1.品牌層面
(1)品牌表現的內外部測量，包括內外一手和一手資料的調查；
(2)品牌資產的來源和產出，來源是消費者與品牌的關系，而產出是品牌的財務價值。
   2.消費者層面
主要內容包括消費者對品牌的態度、利益聯想、偏好、消費行為等，需要用一些統計軟件和方法進行分析，挖掘出一些深層次的問題。
  

    3.市場層面
(1)產品在分銷渠道上的運輸和流動情況；
(2)相關成本的削減；
(3)定價與適當減價；
(4)按相關因素(如地理位置、零售商類型和顧客)將銷售額與市場占有率分類；
(5)利潤評估。
(三)品牌資產管理職責
   任何一個希望提升品牌資產的企業都應該設立品牌資產管理機構。由于品牌資產涉及到企業經營戰略層面的問題，因此該管理機構的領導最好是營銷副總，有限公司總至就是老總來親自擔任。
 

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