匯豐銀行(HSBC)的品牌口號“環球金融，地方智慧”就體現了品牌國際化的動態性。它表明了匯豐品牌經營在整合全球金融資源的同時，推出適合當地需求的金融產品的理念。
   4.國際化的品牌輸出。國際化的品牌輸出一般有三個階段：其初級階段是品牌隨產品或服務向國際市場輸出，國際貿易是其實現手段其中級階段是品牌隨資本輸出，對東道國進行投資，使得品牌根植于當地，更能取信于人其高級階段是酒店與企業品牌的直接輸出，通過酒店特色的標識設計和品牌的特許使用而獲取品牌收益。東芝、寶馬、諾基亞等跨國巨頭都曾經歷了產品輸出到資本輸出的過程，實現了在中國市場直接生產；而麥當勞、肯德基等快餐巨頭早在幾年前已經在我國推出加盟店計劃，進行品牌的授權經營。
   

   5.品牌國際化的廣泛認可度。酒店與企業的品牌國際認可度是品牌國際化的基本標準和前提，沒有廣泛的國際認可，即使品牌在國外銷售也無法成為國際品牌。同時，廣泛的國際認可度應當成為檢驗品牌國際化經營成效的指標。多年來，英特品牌(Interbrand)公司發布的全球最佳品牌100強排行榜中還沒有看到一家中國公司的身影。而一提到中國品牌，國外消費者想到的就是價格低廉和質量不高，這些都說明中國企業和酒店的國際品牌尚未得到廣泛認可。
   6.品牌國際化的特定利益。品牌的國際化是一個具有特定的國際化目標或利益的行為，如要么提高國際認可度、美譽度，要么謀取國際訂單。