縱觀一些全球品牌，它們成為優秀的國際化品牌都不是一夜成名的。例如，可口可樂從1927年就開始在中國投資，直到1948年，上海才成為可口可樂公司在美國境外第一個年銷售量超過100萬箱可口可樂的重要市場。1979年，中國改革開放伊始，可口可樂在第一時間重踏中國國土，成為重返中國市場的第一批國際品牌。2000年以后，可口可樂在中國的市場份額持續保持十位數的增長，截至2012年在中國的碳酸飲料的市場份額已高達24.9%。正是憑著幾十年的耕耘，可口可樂才在中國建立了不可動搖的品牌地位?？梢?，進入一個全新的國家，企業和酒店必須有打持久戰的準備。
    2.品牌國際化的空間含義。它是指品牌輸出到國際市場上所發生的一個空間轉移過程。從字面上看，只要是品牌進入其他國家，那么就可稱為國際品牌。不過，由于所進入國家的經濟水平和國家數量不同，酒店和企業的設計與品牌國際化在空間含義的程度也不相同。例如，可口可樂要比維珍可樂的國際化程度高。應當看到，品牌國際化的空間含義含有動態的成分，即品牌所選擇的目標市場國家是分階段進入的。
   

    3.品牌國際化的動態營銷。品牌的國際化過程需要因地制宜，通過“全球化戰略、當地化實施”的方式，來適應當地的政治、經濟、技術、社會和文化環境。也就是說，企業和酒店的標識設計與品牌形象、品牌個性和品牌定位應該全球統一考慮，而具體實施營銷時需要根據當地的情況靈活調整。