“潤妍”潤發系列產品是寶潔公司在全球的第一個針對東方人發質發色設計的中草藥配方洗潤發產品。這款新產品在2000年推出，針對18～35歲的城市高知女性，以黑發為訴求理念。然而，18～35歲的城市高知女性多是時尚的示范者或追求者，在當今染發之風越刮越烈的時候，潤妍的這種黑發理念成為了一種過時的賣點。結果一推出市場，潤妍就背負著品牌老化的重擔，艱難維持到2002年便黯然退出市場。

(二)從競爭角度看
   競爭越激烈的行業，品牌老化速度越快。“逆水行舟，不進則退”，酒店競爭者在酒店標識設計和產品研發、服務方面的投入加速了技術更新換代的速度，如果企業和酒店還是抱著一勞永逸的思想“吃老本”，那么市場很快就會被競爭者搶占。20世紀90年代中國保健品行業的市場是太陽神的天下，但由于一直抱著猴頭菇和生物健等產品不放，致使太陽神保健產品研發速度減慢，市場份額被其他品牌遠遠甩在身后。王麻子剪刀破產的一個重要原因是其產品款式落伍、科技含量不足，而后起之秀“陽江十八子”經過十幾年的求變創新，填補了國內制刀史上的十多個空白，累計獲得60多項專利，其取代王麻子的地位也是必然的。全聚德在應對競爭方面就做得不錯，面對越來越多的人選擇肯德基等洋快餐，地道的中餐老字號全聚德推出了烤鴨漢堡，一面世就博得了滿堂彩。