從70后，到80后再到如今的90后，每一代消費者總是涌現出新的需求，因此目標市場也需要持續的更新才能保持市場活力。蘋果品牌一度出現衰退現象，在喬布斯的領導下，鎖定年輕時尚群體，連續推出iPod、iTouch、iPhone、iPad等產品，從面向專業顧客的電腦品牌再造成為面向時尚人群的潮流數碼品牌。
   幾乎所有的品牌老化都是因為消費者、競爭、企業和酒店三個方面出現問題而產生的。例如，國產第一運動品牌李寧也出現了老化問題(見鏈接材料10-2)。也有一些專家認為，消費者是導致品牌老化的唯一原因。其實，酒店品牌及自身的標識設計并不會老化，但消費者的心理會隨著時間而變化。因此，如何理解、掌握并利用消費者心理來進行品牌激活，實際上是更加重要的問題。

鏈接材料10-2：李寧品牌老化轉型90后遭誤解
   如果問運動服裝領域，誰是中國品牌的驕傲，回答多半是李寧?？删褪沁@家讓中國引以為傲的企業，如今卻陷入了麻煩之中。
2011年的財報顯示，該公司毛利下降8.02個百分點至46.1%，雖然毛利仍居五大體育用品商之首，但凈利潤僅為3.86億元，不及五大體育品牌倒數第二的匹克凈利潤7.8億元的一半。拋開渠道變革所產生的成本，以上現象多半源于品牌認知的混亂與錯位。
一、品牌老化的李寧
   1988年，退役后的李寧沒有走運動員繼而教練員的傳統道路，而是選擇商業之路，開設服裝公司。于是1990年4月注冊“李寧”牌商標，5月正式宣布成立公司。