品牌組合是指公司出售的各個特定產品大類下面所包含的所有品牌的組合。品牌組合戰略詳細說明了品牌組合的結構，以及各品牌的范圍、職能和相互關系，處理多品牌組合以及某一產品品牌層級的關系。理解和管理品牌組合對于制定一個制勝的企業、酒店戰略，以及成功實施該戰略都十分關鍵，因為：(1)協同效應；(2)資源配置；(3)應對競爭；(4)戰略發展；(5)減輕負擔。品牌組合戰略管理的目標有以下五個：(1)促進品牌之間的協同作用；(2) 發揮主力品牌的杠桿作用；(3)創造和保持酒店與市場的相關性；(4)創建強勢品牌；(5)實現每一個品牌的清晰化。
   品牌組合戰略模型涉及六個方面：(1)品牌組合；(2)在定義酒店的VI設計和產品時所扮演的角色，如主品牌、擔保品牌、子品牌、描述性品牌、產品品牌、保護傘品牌、驅動角色、品牌化的差異點、品牌聯合；(3)品牌范圍；(4)品牌組合的角色，如戰略品牌、品牌化的活力點、銀洋品牌、側翼品牌、現金牛品牌；(5)品牌組合結構；(6)組合圖標。

   描述品牌組合結構在品牌組合管理當中至關重要。凱勒認為，從上到下可以從四個層級品牌來簡單描述一個產品：公司品牌、家族品牌、個體品牌、修飾品牌。品牌層級樹可以把一個主力品牌下面各種品牌和產品的關系理清。該樹狀模型類似于一個組織結構圖，橫向表示處于同一層次的各種品牌，縱向表示不同層次品牌的歸屬關系。