比如，法國雪鐵龍C2汽車與意大利Kappa服裝聯合推出C2車主自己的專用服飾——C2-Kappa炫裝，二者所具有的個性和時尚的品牌內涵都得以深化。
2.提高產品品質的認知度，增加品牌的聲譽
   美國明尼蘇達州立大學卡爾森管理學院的一位教授說：“當品牌單獨血現沒有說服力時，聯合品牌可以更好地標明商品的品質。”“Intel Inside計劃”就幫助英特爾公司大獲成功，成為CPU領域的第一品牌。
3.擴大市場范圍
   通過聯合，酒店品牌能夠進入到另一個合作品牌的市場范圍，從而擴大市場影響力。比如，LG與奢侈品勞力士手表的合作就幫助LG拓展了其在奢侈品手機領域的市場機會。

4.降低流入市場的費用和風險
   通過與當地知名的酒店VI設計品牌合作，一個新進入的酒店品牌能夠產生“搭便車”的效果。二十世紀六十年代中期，美國的麥斯威爾咖啡在日本聯合各大連鎖面包公司，通過把咖啡樣品封在一斤裝的面包包裝內的方式，先后進行了3次大規模的樣品派送，共送出了1800萬份咖啡樣品，范圍遍及日本全國，讓馬克威爾咖啡迅速在日本成為家喻戶曉的咖啡品牌。
(二)品牌聯合的風險
   當然，酒店和企業也需要警惕品牌聯合帶來的風險?！镀放坡摵稀芬粫暮现啧U勃•博德(Bob Boad)對品牌聯合可能存在的風險和陷阱進行了全面分析（(英)湯姆•布萊克特，鮑勃•博德.品牌聯合[M].北京：中國鐵通出版社，2006.），本書僅介紹其中三個主要的內容：