(2)不同的識別。深圳招商局集團下面一些產業標識設計的品牌標志就不一樣。比如招商銀行、招商證券、招商石化都是“M”字母品牌標志的變種，即使招商地產、招商局物流、招商局蛇口工業園等產業的品牌標志形狀相同，顏色也有所不同。上海錦江國際有限公司的品牌標志設計也有一定差異。這家大型集團公司下有錦江酒店、錦江客運物流、錦江地產、錦江旅游、錦江實業、錦江金融等幾大產業，標志中間核心部分是相同的，但外圈圖形的形狀及一個底部小色塊不同。稍有差異的品牌標識設計能夠突出產業特點，而品牌主體內容相同又表明各產業都屬于同一個品牌，體現出該品牌的實力。
    盡管品牌化集合體的優點是顯而易見的，但也存在一個很大的問題，即如果某項業務出現問題就會對其他業務產生“株連效應”。因此，品牌化集合體當中的每項業務都需要嚴加監管，對旗下的業務沒有十足把握，最好不要采用這種形式。

鏈接資料9-4：Vancl（凡客誠品）單品牌能否包打天下？
    Vancl長期堅持大眾化的產品，無論面對男士、女生、兒童，都千篇一律地用“優質材料+精細做工+低廉價格”這幾個詞來詮釋，卻無法在此基礎上，展示“動感”、“活潑”、“成熟”、“奢華”、“優雅”、“內斂”、“穩重”這些形象，因為任何一個元素被強調，小眾客戶倒是滿足了，大眾客戶卻要喪失了。
 

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