大衛•阿克教授提出了一個品牌組合戰略模型，更全面、更清晰地說明了品牌組合的戰略框架。（(美)大衛•阿克，品牌組合戰略[M].北京：中國勞動社會保障出版社，2005.）該模型涉及六個方面：
一、品牌組合
    品牌組合包括一個組織所管理的所有品牌，包括主品牌、擔保品牌、子品牌、描述性品牌、產品品牌、公司品牌、品牌化的差異點、品牌化的活力點、品牌聯合等。酒店VI設計及品牌組合的基本問題是構成問題，即增加還是減少品牌、是改變獨立品牌還是子品牌?這不是一個簡單的問題，因為增加或減少品牌、改變獨立品牌或子品牌都有可能會使酒店、企業贏利，后面的分析將幫助解決這個問題。
二、在定義產品時所扮演的角色
    每一個酒店產品都需要一個或一套品牌描述，目的在于引導消費者的認知。在界定一個產品的過程中，涉及的品牌有：

(一)主品牌
    產品的基本參考點，在視覺上處于顯要位置。主品牌可能是公司品牌(如絕大多數本田車的車標都是本田公司的標志)，也可能是產品品牌(如本田謳歌的車標)。
(二)擔保品牌
    又稱背書品牌(the Endorsing Brand)，它為產品提供可信度擔保和特性說明，通常是公司品牌，其信譽和專業性來源于公司的歷史、地位和價值觀。寶潔(P&G)是典型的擔保品牌，它為旗下的品牌提供了品質和實力擔保。