審批并監督執行材料、零件等的申購計劃，保證酒店設備正常運行。
      負責酒店防火、防風、防雨工作，配合安保部做好消防、安全工作。
      協調酒店同相關市政工程等業務部門的關系，確保良好的外部環境。
      認真貫徹“讓顧客完全滿意”的服務宗旨，使酒店員工確立“后臺為前臺服務”的思想，著重抓好設備設施保修維修工作，不斷提高維修工作的質量和效率，保障酒店的正常經營。
       完成領導交代的其他工作。
 (三)崗位考核方案
       達標業績：監督與執行酒店VI設計的計劃和規范，工作計劃按時完成率達到規定百分比，占考核比重的10%。檢查并編制設備檢修、改造等計劃，包括各項計劃平均完成率的百分比，占考核比重的10%。巡查重點設備的運行狀況，發現隱患立即處理，考核指標包括設備安全運行率是否達到100%，設備、設施完好率的百分比以及隱患及時處理率是否達到100%，占考核比重的10%。建立完整的設備、設施檔案，酒店重要設備、設施的技術檔案的建檔率按要求應達到100%，占考核比重的10%。
 

      顧客評價：顧客對工程部工作的滿意度評價達到規定分數，占考核比重的10%。緊急事件處理速度控制在規定時間之內，占考核比重的10%?？蛻敉对V率低于規定百分數，占考核比重的10%。
       管理能力：在工程項目管理方面，工程項目達標率的百分比和成本節約率達到規定百分比，占考核比重的10%。在節能控制方面，節能計劃完成率和能源節省率達到規定百分比，占考核比重的10%。在工程部員工管理方面，員工技能提升率達到規定百分比，員工績效考核的合格率達到規定百分比，占考核比重的10%。