建立完善的設備設施檔案，詳細記錄各項設備設施的技術和維修內容。
      做好各使用部門對設備設施管理的協調和督導工作，保證設備設施管理工作的計劃和目標全面實現。
3.節能管理
      根據酒店內外部情況，制訂全店能源消耗計劃、節能措施等并組織實施。
      督導酒店節電、節水工作，最大限度地節能節水，發揮設備最大效率，降低成本。
      定期召開設備管理、成本核算和費用控制工作會議，研究、改進和完善設備設施管理方法，并負責解決有關重大設備的問題和履行節約降低費用的問題。
4.下屬員工管理
      組織部門例會，做好上傳下達工作，確保完成酒店經營目標。
      配合人力資源部做好員工的工程技能培訓工作，發揮和調動部門員工的才能和積極性，提高員工素質。
      管理、監督下屬人員工作，培養有發展潛力的下屬人員。
     

      做好下屬人員的考核工作，按規定實施獎懲。
      掌握員工思想動態，積極開展多方面溝通，幫助員工解決日常工作生活中的問題。
      全權調配工程部的員工和設備，為酒店顧客及各部門提供良好的服務場所和條件。
      掌握設備管理人員的技術業務狀況，關心其技術業務的提高和更新，逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現代化方向發展。
5.其他工作
      參與酒店VI設計的新項目談判、評審、報價及驗收，隨時檢查施工質量與進度，控制工程費用，確保酒店達到預定的標準。