這部分策劃的重點在于作出一個適合企業營銷資源特點的流程圖，并確定每一環節負責人的具體職責，必要時，還要規定相應的獎懲措施，以最大限度保證訂單不會因為公司人員的操作失誤而流失。
    2.倉儲系統
    實體分配的倉儲系統包括選擇倉庫和處理存貨。倉庫的選擇主要包括決定倉庫的數目和確定倉庫的位置，其中，對存貨數量的控制是策劃的重點。
 

    因為存貨數量不僅直接關系到企業的運作成本，而且對管理水平的要求也不一樣，因而存貨數量確定實際上就是在缺貨風險和存貨成本之間尋找平衡關系。
    這在理論上是非常簡單的，但實際操作中要準確把握合理存量則需要策劃人員有豐富的行業經驗與精準的市場預測。

 

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