喬布斯有一句名言:你不可能充滿預見地將生命中的點點滴滴串聯起來,只有你回頭看的時候,你才會發現這些點點滴滴之間的聯系。所以,你要堅信,你現在所經歷的一切都將或多或少與你的未來產生關聯。如果我們研究蘋果2001年后騰飛的軌跡,IMAC、IPOD、 IPHONE、IPAD等,你會發現一些非常顯性的標準:蘋果提供的商品在品類選擇上總是市場空間很大且相對成熟的大眾電子消費品;在推出新品時總是力求消費者能感知能體驗的最大差異化,而在價格上也是社會精英分子能接受的范圍之內,肯定不低但絕對不是天價,這些標準使得蘋果推出的產品總能取得巨大的成功。

    再來看看2000年前的蘋果公司,你會發現的的是一連串的錯誤:1983年售價高達1萬美元的LISA電腦是一個錯誤,1989年重達7KG的個人便攜電腦是個錯誤,還有1995年悄無聲息、無疾而終的 Tailgent計算機操作系統,更有只能存儲8張張照片、沒有屏幕、沒有變焦的全世界第一臺數碼相機 Quicktake的慘淡收尾,一系列的錯誤直接導致在1997年蘋果徹底地進入了低谷,以至于戴爾公司的創始人公開表表示:“如果我是蘋果的CEO,我就會把公司關了,把錢還給股東。