當我們把那些擁有雄厚資源的“大品牌”和那些剛起步的”小品牌”放在一起對比時,就出現了一些有趣的現象大品牌,聽名號就嚇死人,往往這些品牌中某些單品的傳播費用一年就幾億元,活生生是一個貴族公子哥紈绔子弟的大款形象,打扮俊朗瀟灑揮衣袖不帶云彩的高端范兒。但是我們卻可以發現,越來越多的大品牌開始干起苦力活,哼哧哼哧地開店、鋪貨、設網點,高富帥也下鄉了。

    小品牌,一窮二白,土鱉和性價比的代言詞,混得慘的就直接被嗤之以鼻了,農民老漢苦力長工打扮,左手鐮刀右手斧,頭上還扎塊汗津津的白毛巾,爺爺不疼姥姥不愛?？删褪沁@樣的角色,卻開始咬了牙拼了命往一線市場大商場大KA里擠,完全忘記了自己的身份地位,這不就是小屌絲逆襲升級嗎?

小與大,大與小,在市場營銷中不僅是一對反義詞,而更是遞進的象征,是共生共榮的綜合體。小品牌與大品牌如是,小渠道和大渠道一樣如此。如果說,世界的模樣在于你觀看世界的角度,那我們也一樣可以說所謂大小渠道的意義,就在于你如何去正確看待標識設計、運用標識設計。

渠道為王

在論述大小品牌和大小經銷商錯綜復雜的關系之前,必須先從一個讓人振聾發聵的概念入手,這個概念也無論如何繞不過去,沒錯,就是渠道為王。