這算不算找到用戶的需求?算不算打動了用戶心中“最甜”的那點?當然算女人當然喜歡這書,誰說男人不覺得好玩呢?這算不算簡單直白的“點”創新?葉茂中這所認真思考后表示,實在不能想出比這更簡單直白的書了。

找塊吸鐵石,別找錯找成了石頭。

(2)“點”創新如波浪,不要停!這次拿餐飲行業舉例,沒吃過火鍋的人可能真是鳳毛麟角,可你在每次饕餮時是否想過以下問題:

    最早把鍋子一劈為二發明鴛鴦鍋的是誰?最最早為了防燙防油發明長筷子的是誰?最早發明自選調料臺的是誰?最早把大鍋改成一人一小鍋的又是誰?

    這些問題很多都已不可考,但葉茂中這廝相信,無論是誰第一個吃螃蟹,無論是誰第一個嘗試現在看起來已成行業標準的“點”創新,都必定已嘗過了甜頭。前面反復提過,消費者的行為趨向碎片化,也愈加的浮躁。要綁定消費者的心,必須不斷地反復給予消費者用戶體驗的升級,保持酒店標識設計的新鮮感。打個比方,如果現在有個火鍋店老板穿越到了十幾年前,火鍋競爭還處于初級階段,這時一股腦全盤移植現在成熟火鍋店的種種"先進”經驗,倒不如一點點改進,一點點更新來得好。吸鐵石地磁力下降時,不想安逸地坐以待斃?那請在吸鐵石旁不斷主動動放上新磁石!