這樣的嘗試加上喬布斯可怕的完美主義傾向,誕生了這樣一個零售終端的異類,這里有個“天才吧”,解決你關于電子產品的一切疑問,這里有出色的甚至可以申請專利的建筑設計,猶如工藝品一般的旋轉玻璃樓梯,甚至還有情倡在這里舉行婚禮,手里拿著 iphone宣讀結婚誓言它的店數量很少很少,但每一個店都是堪稱最完美的。

 

這是一個神奇的地方,這是一家真正的體驗店。尤其在電商業態已麥麥烈烈興起的今天,不知道這是否也能給本土的品牌策劃提供一些啟示。

    在非對稱的市場,在電商化的時代。你的渠道是賣貨還是體驗?或許合二為一吧?這是個值得細細思量的問題,但要知道人雖有兩條腿,卻并不能同時踏入兩條河流。早醒三天,快活三年中國市場第二個顯著的現象,就是復雜的多樣化。

    在國外市場,渠道幾乎不是問題,各個系統業態有序,品類也相對有限,管控成本很低。而在中國這樣一個有13億人口、幾乎每種日用消費品都有超過百億市場容量的泱泱大國里,渠道情況則復雜到了極點。