既然他們把繩索都套上了自己的脖子，英特爾當然就得拉繩子了，人之常情嘛，你要看到一個人脖子上垂下一根繩子，第一反應肯定也是去拉拉看。消費者到商店里買電腦，沒看到“內置英特爾”的標簽，我們可以想象會發生以下的對話：
消費者：“內置的是什么?”
營業員：“AMD。”
消費者：“為什么不是英特爾?”
營業員：“是一樣的，AMD一樣好。”
消費者：“如果是一樣的，為什么不用英特爾?”
營業員：“AMD更便宜。”
消費者：“如果更便宜，怎么會是一樣的呢?不管怎樣，我可不想買一臺裝著便宜芯片的昂貴電腦。”

    這就是品牌策劃承諾企業酒店能做的其他企業酒店都能做，但你不是我。AMD可以生產和英特爾一樣的芯片，但是它不是英特爾。AMD可以給電腦生產商更低的價格，但是整機的價格也得下降，不然就賣不掉。英特爾不會置AMD于死地，不然反托拉斯部門會找它麻煩。不過，一旦AMD翹起尾巴太得意了，英特爾就甩它幾個耳光，在AMD試圖賺錢的那幾個細分市場上降價。如果一家公司買了AMD大多的芯片，那么它就會發現很難從英特爾那兒買到最新最好的芯片了。根據英特爾和AMD最近的一次法律糾紛，英特爾就是這樣把AMD在日本市場上打敗的，英?爾覺得AMD在日本的銷售增長超過了英特爾能承受的范圍。英特爾當然矢口否認，而此案涉及的日本公司選擇三緘其口。
 

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