項目開發建設的過程中，項目定位是很重要的一個環節，關系到項目開發建設的目標、功能定位，決定了項目的發展方向。酒店只有標識設計和酒店項目定位準確，才有可能獲得成功。項目定位的根本目的只有一個，即明確項目的性質、用途、建設規模、建設水準以及預計項目在社會經濟發展中的地位、作用和影響力。項目定位是一種創造性的探索過程，其實質在于挖掘的能捕捉到的市場機會。項目定位的好壞，直接影響到整個項目策劃的成敗。
5.2.3  項目經濟策劃
    在準確的項目定義和詳細的項標論證基礎上，接下來可以進行經濟策劃。事實上，以往很多可行性研究報告之所以沒有足夠的可靠性，原因之一就是基礎工作不夠翔實，沒有詳細的項目定義。

    酒店項目經濟策劃主要包括三個方面的內容，即項目總投資估算、項目融資方案策劃和項目的經濟評價。
    項目經濟策劃的首要工作是進行項目總投資估算。就建設項目而言，項目的總投資估算包括了建筑安裝工程費用、工程建設其他費用、預備費、建設期利息等。其中，建筑安裝工程費用是項目總投資中最主要的組成部分。
    項目的經濟評價系統包括項目的國民經濟評價和財務評價兩個部分，它們分別從兩個不同的角度對項目的經濟可行性進行了分析。國民經濟評價從國家、社會宏觀角度出發考察項目的可行性，而財務評價則是從項目本身出發，考察其在經濟上的可行性。