項目具體功能分析，指為了滿足項目運營活動的需要，滿足項目相關人群的需要，在總體功能定位的指導下對項目各組成部分擬具有的功能、設施和服務等分別進行詳細的界定，主要包括明確酒店的標識設計和酒店項目的性質、項目的組成、項目的規模和質量標準等。項目具體功能分析是對項目總體功能定位的進一步分析。
    項目的功能分析應進行詳細的分析和討論，是明確項目要“建什么”的關鍵一環，由于是在設計之前，往往得不到重視，非常模糊，給后面的經濟分析和項目評價的不準確帶來隱患。因此，要充分認識到這項工作的重要性，在討論時應邀請項目投資方和項目最終使用者參與，關鍵問題的討論還可邀請有關專家、專業人士參與，使項目各部分子功能詳細、明確，滿足項目運營的需要并具有可操作性。項目功能分析的工具之一是項目結構圖。

四、項目面積分配
    項目面積分配也是酒店建設建筑項目決策策劃中很重要的一部分，它不僅是對項目功能定位的落實和實施，而且為項目的具體規劃提供設計依據和參考，是設計人員在盡可能了解建設意圖的基礎上，最大限度地發揮創造性思維，使酒店規劃設計方案更具合理性和可操作性。
五、項目定位
    在最終用戶需求分析、項目使用功能分析、項目面積分配等工作基礎上，接下來可以對擬建項目進行相對準確的項目定位。