目前，企業采用的控制手段主要有壟斷和要挾兩種形式。聯合分銷商是指酒店、企業采取折扣、返利、銷售競賽、合作廣告等多種交易促銷形式爭取到分銷商的通力合作，從而抵制競爭者商品的銷售。
3.價格應對戰略
   價格應對戰略可以分為現有產品降價策略和推出低價的新品牌策略兩種形式，具體分析如下：

(1)現有產品降價策略
   即酒店與企業對現有產品不做產品層面的變革，只是調低價格。根據價格下調的可視性，可控其分為直接降價策略和間接降價策略。直接降價策略是最簡單、最原始的價格應對方式，即隨行就市，緊隨競爭者變化而直接調低價格。采取這種策略的關鍵是價格降幅的確定，需要結合需求價格彈性來考慮。如果需求價格彈性系數大于或等于1的話，則直接降價對酒店和企業有利；反之，酒店與企業應對降價策略慎之又慎。間接降價策略則以促銷的方式使消費者在購買時額外獲利。間接降價(即消費者促銷)有多種形式，如更新酒店的VI設計、附送贈品、以舊換新、贈優惠券、購物獎券、消費積分等。本質上，直接降價和間接降價都是讓利給消費者，但直接降價會讓人產生持幣待購、低價低質、價格剛性(即價格能下不能上)等多種消費心理，從而影響降價策略的短期效果和酒店、企業的長期發展而間接降價具有隱蔽性，對酒店與企業的負面影響相對較小。