可見，相對于行業的規范性而言(如國家統計局對行業有明文規定的分類標準)，品類帶有更多的隨意性。以往品類的細化主要是技術的創新所致，而現在新品類的出現更多的是受到營銷和技術的雙重影響，如"立領。這種服飾的出現既是新服裝設計風格的產物，也是民族文化營銷的結果。提出品類概念的最大價值在于指出各種品類之間的本質差異，從而指導酒店品牌按照品類的特征建立。
2.品類對品牌傳播的影響
    在酒店品牌創建的理論當中，品類還是一個較新的概念。阿克教授在新著《品牌相關性》一書中，提出要建立酒店品牌與品類的相關性，從而將競爭者排除在該品類之外。品類對酒店的標識設計和品牌傳播影響體現在三個方面：

(1)品類的創新為品牌的占位提供了空間
    由于技術的普及，產品同質化程度日趨嚴重，酒店品牌競爭變得越來越激烈。按照《藍海戰略》一書的作者錢•金教授的說法，市場陷入了一片“紅海”之中。要想在“紅海”之中出人頭地，沒有雄厚的基礎和實力是非常困難的。因此，最好的競爭戰略是開拓一片“藍海”，即進入一個沒有競爭的領域。酒店品類概念的提出為開辟“藍海”創造了一個新的途徑，在新品類當中，作為開創者的品牌水到渠成地成為品類第一品牌。舉個例子，如果說要在方便面領域搶占市場的話，再靠強調面條多么筋道、湯料多么香濃已經沒有太大競爭力了，因為不管怎么樣都還是“方便面”，而方便面市場的大片江山已被康師傅和統一兩大巨頭牢牢占據。