兩種消費都可以給消費者帶來值得回味的深刻記憶。日本奈良有一家溫泉酒店，在一個山林之中，不通汽車，需步行30分鐘的林間小路才能到達，但照樣生意興隆，因為城里人在城市之中無法獲得這樣返璞歸真的體驗。這并不需要什么大企業來操作。
(四)完全按照由西方傳過來的、適用于成熟經濟環境下的體驗營銷理論操作
    體驗營銷起源于西方，是市場經濟高度發達的產物，其產生的前提是消費者需求升級己成為普遍現象。而在中國，目前的市場尚處于計劃經濟向市場經濟轉型的時期，消費者需求仍處在較為低端的層面。因此，大量研究西方體驗營銷的案例、照搬西方體驗營銷的理論對于現階段的中國企業而言，并不完全適宜。中國企業和酒店的體驗營銷必須在研究中國消費者體驗需求的基礎上，開發出適合中國人的體驗模式。比如，西方人可能為了愉悅的環境體驗而愿意支付高價，而中國人限于收入水平對這些體驗望而卻步，這也是高端定位的購物中心(Shopping Mall)在我國始終難有起色的一個主要原因。

(五)體驗營銷太虛了，只適合塑造品牌，對促銷產品沒什么直接幫助
   盡管促銷強調的是短期刺激，酒店標識設計的品牌塑造是長期的形象，但如果運作得好，二者是可以統一起來的。這需要在設計體驗的時候既考慮到活動對于酒店品牌形象的價值，同時又要考慮到活動當中產品的銷售業績。