• RainbowSoft Studio Z-Blog
  • RainbowSoft Studio Z-Blog
  • 本站支持WAP訪問
  • 訂閱本站的 RSS 2.0 新聞聚合
  • 合作酒店管理集團:
  • 索菲特酒店(sofitel)
  • 悅榕度假酒店集團
  • 安曼酒店集團
  • 香格里拉大酒店(shangri-la)
  • 康年國際酒店
  • 最佳西方酒店
  • 卡爾森國際酒店
  • 錦江國際酒店
  • 勝騰酒店管理集團
  • 四季酒店集團(Four Seasons)
  • 凱賓斯基飯店(Kempinski Hotels)
  • 千禧國際酒店集團
  • 朗廷酒店
  • 萬豪國際(Marriott)酒店集團
  • 希爾頓國際酒店
  • 凱萊酒店集團
  • 凱悅國際酒店集團
  • 喜達屋國際酒店
  • 法國雅高國際酒店
  • 海逸國際酒店集團
  • 豪生酒店集團(howardjohnson)
  • 洲際酒店管理
  • 錦江酒店集團
  • 建國酒店管理集團
  • 粵海國際酒店集團

Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團(香港)有限公司






酒店人文和諧原則

Post by hotelcis, 2017-6-26, Views:

(四)人文和諧原則
    危機往往具有社會危害性,極易損害客人的生命和財產,而人的生命是最寶貴的。因此,在危機發生后,酒店在第一時間,首先需要搶救的是酒店客人,將客人放在至高無上的位置,體現了酒店行業的人文精神,也體現了對人的生命價值的敬仰。
    酒店發生事故給公眾和社會造成損失,是十分不幸的事情,危機處理人員在同公眾接觸中,要有誠意,站在受害者的立場上表示同情和安慰,避免出現為企業辯解的言詞。由于事故和社會帶來損失和影響,酒店應通過新聞媒介向社會發表“謝罪”公告,表示愿意承擔責任,知錯改錯。在聽取意見時,讓公眾傾吐不滿,宣泄情緒。在與公眾接觸中,應當表示自己很能理解公眾的心情,尤其是公眾生氣、發怒時,更應當為公眾著想。

(五)公眾利益至上原則
    危機處理中VI設計的酒店應首先考慮公眾利益,酒店要以公眾利益為重,實事求是,不推諉塞責,主動將危機真相和糾正措施公布于眾,使傳媒獲得主渠道新聞來源,避免傳言上升為謠言,以獲取公眾的信任、支持和理解,對經濟和精神的損失主動給予補償,樹立酒店有同情心、對公眾負責、有社會責任感的良好形象。
二、危機的應急處理
    危機一旦爆發,酒店就要迅即啟動應急反應機制,制定危機處理方案。其具體包括以下幾個方面。
 

(注明:轉載請注明來源于人和時代酒店vi設計 http://www.2v-city.com )

說明:本設計百科內容來源于網絡,僅供學習,版權歸原作者所有。如有侵犯版權,或者錯誤,請與我聯系,我會及時處理!謝謝。
Tags: 酒店人文和諧原則 
分類:餐飲VI設計 | 評論:0 | 引用:0 | 點擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
上一篇:設計酒店的化“?!睘椤皺C”
下一篇:酒店設計與危機應急管理

或許你還對下面的文章感興趣

Comments

發表評論:

◎歡迎參與討論,請在這里發表您的看法、交流您的觀點。

Last Comments

Guest

中文字幕一区久久久久