指導、監督控制材料的領取及使用，落實節能、降耗制度。
      配合維修主管對機修質量進行檢查，主要設備檢(維)修后要試車(機)，待運轉正常后方可交付使用。
      參與有關設備事故的分析會議，及時提出有效的防范、改進措施。
      合理安排維修工值班，提高工作效率。
      完成上級交代的其他工作。
2.下屬員工管理
      負責指導、監督下屬員工的工作，貫徹執行崗位責任制、安全責任制，督促檢查員工嚴格執行安全操作規程，確保設備及人員不發生安全事故。
      配合有關部門做好維修工的技術培訓和特殊工種的定期復證工作。
      指導員工的各項工作，著力培養有發展潛力的員工。
      負責員工考勤和考核工作。

(三)崗位考核方案
      達標業績：按照維修指示，提出酒店標識設計、維修裝飾、陳設家具、設施結構等方面的計劃，根據維修計劃通過審核率以及維修計劃完成率考核，占考核比重的10%。定期巡視檢査維修班施工以及維修工作進展情況，根據維修工程項目的驗收合格率進行考核，占考核比重的10%。督導員工注意施工安全并檢查施工安全措施落實情況，根據員工施工期間發生安全事故的次數進行考核，標準應達到規定百分比以上，占考核比重的10%。維修系統出現重大故障時，應及時組織人力搶修，根據重大故障搶修及時率進行考核，占考核比重的10%。
      顧客評價：顧客對維修工作的滿意度評價達到規定分數，占考核比重的10%。緊急事件處理速度控制在規定時間之內，占考核比重的10%?？蛻敉对V率低于規定百分數，占考核比重的10%。