定期檢查給排水系統設備的運行狀況，確保給排水系統正常運行。
      保持酒店與市政供水單位的良好關系，保證酒店的供水及正常運行。
      完成上級領導交代的其他工作。
2.下屬員工管理
      組織員工開展安全生產、職業道德、專業技術的培訓和學習，提高員工素質。
      按員工手冊和各項規章制度規范班組和員工的言行，做好本班組的工作。
      記錄給排水工的考勤情況，協助人力資源部做好考核工作。
(三)崗位考核方案
       達標業績：定期檢查給排水系統設備的運行狀況，堅持做到酒店冷熱水供應24小時不間斷，酒店排水系統暢通率達到100%，占考核比重的20%。根據工作計劃，認真安排、指導給排水工做好檢修保養工作，根據給排水系統設施、設備檢修保養計劃的完成率進行考核，占考核比重的20%。
   

       顧客評價：顧客對供水情況的滿意度評價達到規定分數，占考核比重的10%。緊急事件處理速度控制在規定時間之內，占考核比重的10%。客戶投訴率低于規定百分數，占考核比重的10%。
       管理能力：在酒店標識設計公司的工程項目管理方面，工程項目達標率的百分比和成本節約率達到規定百分比，占考核比重的10%。在節能控制方面，節能計劃完成率和能源節省率達到規定百分比，占考核比重的10%。在員工管理方面，協助運行主管組織開展給排水工的技術培訓工作，根據員工培訓技能達標率進行考核，占考核比重的10%。