(二)酒店廣告預算
    廣告費用預算可有以下三種不同的選擇方案。
(1)量力支出法  酒店根據自己的實際情況，確定達成每筆預期銷售所能承受的支出，估計銷售數量，再將二者相乘即形成預算。
(2)按需支出法  選擇目標市場，估計它所擁有的潛在消費者數量；預計廣告可能帶來的貨幣收益；確定能影響市場的媒體；估計需要傳遞的信息次數；根據實現溝通目標所需要的金額估算計劃成本，形成預算。
(3)比例支出法  從酒店預期的年度總收入中，撥出一定比例的資金用于廣告，形成預算。該項費用分為兩部分：酒店形象的VI設計或定位廣告，促銷支持及直接的廣告活動。這種方式中用到的百分比可以依據行業的平均數來決定。

    大型酒店從總收入中撥出用于廣告的經費比例較高，因為費用可以由許多家酒店分擔，一些大的酒店集團都是如此。單體酒店做出大筆的廣告預算是不合理的，盡管他們可能更需要多宣傳以便公眾了解。為解決這一問題，許多單體酒店組成一個營銷群體，聯合做廣告。
(三)廣告效果的評估
    廣告效果的評估就是指運用科學的方法來鑒定所做廣告的效益。廣告效益包括三方面：一是廣告的經濟效益，指廣告促進商品或服務銷售的程度和企業的產值、利稅等經濟指標增長的程度；二是廣告的心理效益，指消費者對所做廣告的心理認同程度和購買意向、購買頻率；三是廣告的社會效益，指廣告是否符合社會公德，是否寓教于銷。
 

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