有競爭力的產品，加上有競爭力的營銷，發達國家的品牌在不發達國家能夠獲得更大的勝券。即使是發達國家二三流的品牌，到了不發達國家都能有所成就。中國近年來一直是外資品牌急待進入的市場，這不僅是因為中國市場潛力巨大，還因為中國企業的營銷水平較低。盧泰宏教授就指出：“中國本土企業的市場營銷水平不高。從國際比較的觀點，中國的營銷還大面積處在‘小學階段’，起點低是多數企業的共同特點，大量企業必須從基礎開始學習。（盧泰宏，秦朔.營銷在中國(2002-2003) [M].北京：企業管理出版社，2003.）”也由于營銷基本功不扎實，中國企業和酒店在營銷活動中常常見到一些怪象(見鏈接材料11-1)

鏈接材料11-1：中國企業和酒店的營銷“六大怪現象”
第一怪：市場部與銷售部不分
   市場部與銷售部是兩個完全不同的概念。市場部的主要職能為市場信息收集和研究、營銷策劃方案的制訂、廣告的VI設計和文案創意、媒介計劃和促銷效果評估等而銷售部的主要職能就是企業和酒店產品銷售任務的直接完成者和營銷網絡的管理者，如果把市場部比喻為一個軍隊的參謀部，那么銷售部就是直接向敵人發起攻擊的戰斗部隊。但現實中，有很多企業往往把銷售部稱為市場部或者只有銷售部沒有市場部。根據調研，目前國內企業和酒店重銷售部輕市場部的現象十分普遍。
 

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