5.客戶的全球流動性和趨同性
    近20年來，隨著通訊技術、傳媒、交通的全球化發展，世界各地的客戶流動性增強，消費行為上也體現出趨同性，這為酒店VI設計的品牌進入一個陌生的國外市場鋪平了道路。當一些美國人來到中國的時候，他們依然可以吃到熟悉的麥當勞快餐，也可以喝到地道的星巴克咖啡；而中國人去到美國，同樣可以用上海爾電冰箱和聯想筆記本電腦。
(二)不同動因
1.向下國際化的動因
    一個發達國家的企業或酒店之所以進入一個不太發達國家的市場，是因為：

(1)延長了產品的市場壽命
    由于各國技術、經濟發展程度差距基大，一個產品在發達的母國處于衰退期的品牌在不太發達的東道國可能正處于導入期或成長期。這樣一種產品消費的國別梯度對延長產品的市場壽命非常有益。比如，目前中國市場上的主流彩電是大屏幕液晶電視，小屏幕的純平彩電已處于衰退趨勢，而在印度市場上主流的彩電規格為21英寸純平和超平電視，因此中國彩電廠商所保有的小屏幕彩電生產能力能夠繼續在印度市場上得到消化。不過，需要注意的是，如果錯誤地認為東道國的市場需求比母國要落后許多，而向東道國推出母國淘汰的產品，那可能會影響跨國公司的形象。比如，廣州標致合資公司失敗的一個重要原因就是法國標致將已在法國淘汰的車型引進中國，而不被市場認可。

 

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