2004年，由成都國美挑起、波及全國的國美與格力的渠道沖突事件使格力失去了一個重要的銷售渠道。但是，為了共同的利益，2007年雙方才在廣州開始小范圍合作。橫向渠道沖突的表現形式主要有因不同銷售地的價格差異而產生的產品流向混亂，即竄貨。多渠道沖突表現形式主要是由于制造商采取兩個以上的渠道向同一個市場銷售同樣的產品，導致不同渠道爭奪同一市場。這兩種情況都會使消費者對品牌產生不滿意和不信任，因為同樣產品的價格不同，導致部分消費者的利益受損。

3.渠道模式的選擇體現了品牌的獨特性
    不同的酒店品牌在渠道模式選擇上具有差異性。這是由不同品牌的目標細分市場所決定的。差異性的渠道不僅滿足了一個細分消費群體的獨特需求，而且也成為了酒店的標識設計及品牌聯想的一個記憶點。渠道模式選擇包括選擇渠道的類型以及渠道的成員兩個方面。一些酒店、企業在渠道類型的選擇上頗有特色，如談到直銷，我們很容易就想到雅芳、安利、玫琳凱等老牌化妝品企業；另外一些企業則在渠道成員的選擇上獨具一格，如歐萊雅的薇姿聲稱“全球僅在藥房出售”，以凸顯其品牌的專業性西安楊森公司的采樂去屑特效藥因為其藥物性質也選擇在藥房和醫院出售，其廣告語直接說“采樂，去藥店!”