4Ps營銷組合是最為傳統的營銷理念，它集中關注商家與目標市場顧客之間的關系，曾被營銷經理們奉為營銷理論中的經典。這一理論認為，如果一個營銷組合中包括合適的產品、合適的價格、合適的分銷策略和合適的促銷策略，那么這將是一個成功的酒店VI設計營銷組合，企業的營銷目標也可以借以實現。
     7Ps服務營銷組合：20世紀80年代早期，布姆斯和比特納在4Ps的基礎上增加了三個服務性要素：參與者（Participants）、物質環境（Physical Environment）及過程（Process），形成了服務營銷的7Ps框架。這一理論針對酒店服務行業的獨特之處，闡述了在企業與員工、企業與顧客之間建立忠減交易關系的方式與意義。該理論在酒店服務行業的具體環境中強調忠誠交易關系的重要性。
    

     6Ps營銷組合：科特勒在4Ps的基礎上增加了政治權力(Political Power)與公共關系(Public Relation)兩個要素，提出了6Ps理論，提醒企業將政府力量與公眾力量作為完成交易的營銷要素。在6Ps理論的指導下，企業開始注重自身社會形象的樹立，該理論強調了酒店企業利益相關環境的作用。
     10Ps營銷組合：隨著企業對營銷戰略計劃重視程度的加強，科特勒又在6Ps的基礎上提出了10Ps理論。新增加的要素為：探查(Probing)、分割(Partitioning)、優先(Prioritizing)、定位(Positioning)，強調了營銷戰略計劃的重要性。10Ps涵蓋了從營銷戰略計劃到戰術組合的內容，構成了基本完整的營銷理論框架。這一理論的實質在于強調從長遠角度處理企業與外部利益相關者的關系，通過制訂戰略計劃減少不斷變化的外部經濟環境對企業產生的不利影響。