二、商業、商場建筑項目策劃的組織
    商業、商場建筑項目策劃的組織需要在投資立項中與商業經營專家、商鋪營銷策劃師、規劃師、景觀師、建筑師等進行溝通。商業地產專家需要精通商業經營與商鋪營銷，是地產與商業跨學科人才。對于以旅游和商業以及文化藝術為主題的購物中心，需要事前邀請藝術家參與策劃，室內設計師和景觀設計師參與論證可操作性，例如拉斯維加斯的愷撒宮購物中心，構思中有大量古代羅馬藝術雕刻，實施難度很大。在進行商業建筑項目策劃的過程中，商業地產專家與建筑師都是把握全局的關鍵人物。商業地產策劃師要具備多學科人才協同組織能力，根據項目所處區域歷史文化特點，特別是根據當地消費者偏好，設計項目開發的總體理念，確定商場的標識設計、文化定位與市場定位。商業地產建設目標、規模、性質的設定以及實態調查中的相關分析與擬訂，對建筑空間模式的分析和建議，調查結果的分析等都需要建筑師參與并提出綜合意見。

    在實施建筑項目策劃時，除了商業經營專家、策劃師、建筑師以外，還需城市規劃師、計算機人才共同參與，才能形成完整的建筑項目策劃方案。我國建筑項目的可行性研究起步較晚，主要停留在對項目投資的經濟損益的分析研究上。而建筑項目策劃主要研究投資立項以后的建筑項目的規模、性質、空間內容、使用功能要求、心理環境等影響建筑設計和使用的各種因素，從而為建筑師提供建筑設計的依據。由于現行的可行性研究報告主要是請工程咨詢公司完成，它本身的結論的可靠性令人懷疑，因此，商場的建筑項目策劃工作能夠幫助修正可行性投資報告。