(2)酒店建筑項目策劃的個別性。這是由建筑生產及產品的性質所決定的。由于地域、建筑項目管理者和使用者的不同，即使是由國家投資統一興建的建設小區，業主和建筑師以及使用者們也費盡心機地使它們各自顯出不同的面貌。很顯然，不同于汽車、電視，建筑是不希望產生別無二致的雷同作品的。因此建筑項目策劃也就非做不可，而不可借用。這種建筑創作行為的單一性也就決定了建筑項目策劃的個別性。

    (3)酒店建筑項目策劃的綜合性。建筑項目策劃的最大特征就是它的綜合性。建筑項目策劃是以達到目標為軸心的，而現實中目標單一性的場合是很少的。與一個建筑相關的人，其立場各有不同，對這個建筑的期待也就各異。此外，酒店建筑的社會環境、酒店的VI設計時代要求、物質條件及人文因素的影響都單獨構成對建筑的制約條件。酒店建筑項目策劃就是要將制約條件集合在一起，揚主抑次，加以綜合，以求達到一個新的平衡。在整體構成中各自占有正確的位置，也就是對于各個要素進行個別的評價，評價的方法不同，則綜合的方法也就有可能不同。但我們同時要看到，建筑項目生產又是一種大規模的社會化生產。同類建筑項目的生產又可以從個性中總結出共性。建筑項目策劃的抽象將建筑項目中的共性抽出加以綜合，使其具有普遍的指導意義。
 

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