酒店包括各部門該做什么，什么時間去做。職責任務劃分到部門、班組及個人，只有這樣我們才能夠更好的將具體工作實施。而每一次的活動唯有塑造出我們的亮點才能夠真正打造出我們的賣點，這樣才能在真正意義上達到活動的預期目的。一次活動的成功舉行，不僅僅代表的是一個組合產品的誕生，同時也是一種藝術的表現。每個人都有一種充滿好奇的心理，而獨特和新穎的酒店VI設計與事物最能引發人們的好奇心理，從而將這種好奇心轉化成顧客的購買欲望。

    當策劃方案經過論證認為可行時，就可以將其轉變為具體的營銷行動，即進行方案實施。這其中要把握兩個問題。一是全面貫徹。既然歷盡艱辛才策劃出一個方案，就應當全面貫徹，不得任意更改。一個好的方案好必須有好的行動來落實，經常有好的方案而未取得一流的效果，就是由于貫徹無力所致。設計一個好的方案已屬不易，如果僅因貫徹不到位而前功盡棄，不僅令人遺憾，還將因為局部貫徹造成新的損失。二是反饋調節。任何營銷方案在實施過程中，都可能出現與現實情況不相適應的地方，因此，方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案作出調整。在營銷實踐中經常會發現，一個非常普通的營銷方案，卻取得了非常優秀的營銷效果，這就是方案在實施中緊貼市場、進行適時調整并充分反映市場運行規律的結果。