(二)方案優化
    主要是對以下各項內容加以明確營銷目標、實現營銷目標所需要的條件、營銷戰略與戰術、營銷方案策劃的步驟與時間、營銷方案策劃的人員與經費、營銷策劃方案的效果與評估、營銷策劃方案實施的附加條件等。
(三)確定進程
    行動方案應注意時間性。各項任務何時開始、何時結束，都要十分具體，應有行動日程表。
(四)經費顱算
    營銷策劃的經費預算是企業綜合預算的重要內容，是調節和控制經營活動的重要工具，也是營銷策劃方案順利實施的具體保障，是營銷策劃組織的一個重要環節。經費預算應盡可能詳盡周密，各項費用應盡可能細化，盡可能真實反映策劃方案實施的投人大小，力爭將各項費用控制在最低限度，以求獲得最優的經濟效益。

六、搜集營銷策劃方案
    一項策劃，雖然有可能僅僅存在于策劃人自己的腦中而不為其他人所知，但是，就大多數策劃而言，它們最終要表現為策劃書的形式。這是因為一項策劃方案從最初的構想到逐步完善、付諸實施，常常不再是個人的力量所能完成的，需要各方面的協調配合。策劃書作為策劃方案的物質載體，是策劃的文字化。它使策劃人的策劃為他人所知、所接受，使策劃思想一步步地變成現實。
七、制定實施細則
    完整的營銷方案包括酒店VI設計的主題、內容、地點、時間、緣由、目的、策略、預算、具體執行人等，讓人看了這個方案之后腦海中就可以呈現整個活動的畫面。