(一)定義品牌識別
   建立品牌的首要工作是定義品牌識別，以明確本品牌與其他酒店品牌究竟有什么不同。根據前幾章的內容可知，品牌識別是一個復雜的系統，其中最重要的是確定品牌核心價值、品牌名稱和標識設計的品牌標志。品牌核心價值是品牌的靈魂，而品牌名稱和標志是酒店品牌的面孔。這些識別要素將不隨國家市場的不同而改變，且需要保持相當長一段時間的穩定性。因此，在進入國際市場之前，必須研究世界幾大主要市場的消費者行為，以找到共通之處。事實上，一些基本的價值觀在各國市場都是共通的，如安全、純真、健康、專業、活力、創新等。比如，沃爾沃在全球都強調“安全”的價值理念，而百事可樂持之以恒地突出它是“新生代的選擇”。品牌名稱、標志的確定不可隨意，特別是對于將要進入國際市場的企業而言。因為各國在語言文化和視覺文化方面的差異極大，一個在任何一國不帶貶義的名字和標志才能在全球暢通無阻。這也是埃克森(EXXON)石油耗費巨資在全球范圍內測試品牌名稱的原因。

(二)選擇國家和地區
   選擇國家和地區是一種宏觀市場細分，其細分的結果是找到目標國家市場。企業和酒店可以根據自身的背景條件來選擇是優先進入發達國家，還是不發達國家?是一個一個國家逐個進入，還是若干個國家同時進入?實力不強、信心不足的通常都是先找一個容易做的市場“試試水”。

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