該模型的目的是將品牌延伸的成功率進行量化，指標體系涉及到三個一級指標(品牌的強勢度、核心品牌與延伸產品的相關性、環境因素)、八個二級指標、三十一個三級指標。其中，酒店品牌的強勢度是指品牌力的強弱和勢能，是品牌長期積累的結果，包括酒店品牌的美譽度、酒店VI設計品牌的定位度、酒店品牌的知名度；核心品牌與延伸產品的相關性包括產品相關度和受眾相關度；環境因素是除品牌強勢度和產品相關度之外的其他要素，包括目標市場環境、同行競爭環境、延伸推廣力度。通過層次分析法(AHP)，指標體系中的各個指標能夠被賦予權重，以便層層匯總計算出最終品牌延伸的成功率。
    如何保證品牌延伸的成功？著名專家愛德華•陶博博士提出了品牌延伸的十大原則(見鏈接材料8-2)。
鏈接材料8-2：品牌延伸的十大原則
   

   基于多年的研究和咨詢經驗，品牌延伸領域的專業研究人士愛德華•陶博博士提出了品牌延伸的十大原則，以幫助提高品牌延伸的成功率。
    原則1：除非品牌對新的目標市場來說是非常知名和有好的聲譽的，否則不應該進行品牌延伸。例如，由于康師傅在方便面領域的地位使其很成功地延伸到了其他方便食品領域(如雪餅等)。
    原則2：品牌延伸從邏輯上來說應當符合消費者的期望。例如，榮昌鷹泰痔瘡栓和榮昌甜夢口服液聯系在一起，讓人有不良聯想，從邏輯上無法接受兩種產品是出自同一個品牌。
 

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