所以我們仍就采用了節目的形式，也是像紀錄片的東西。5天的時間已經足夠，小孩子超過2天他們就會不喜歡。其實現在大家看到的畫面，我們同時動用了25臺機器攝影、19組錄音、10組剪接，在現場有高達400多人的攝制組。這(陣容)對于一部電影而言，它是破了紀錄了。”
   業內人士認為，作為中國首部真人秀電影，《爸爸去哪兒》也許不是好的藝術范本，但它一定是一個好的商業范本，雖然項目啟動較晚，但《爸爸去哪兒》在各個方面都有著精心的安排和規劃。
   1.主創分頭走訪影院。按照慣例，宣傳方率先需要發布各種宣傳物料，包括VI設計的海報、劇照等二維平面的輔助物料。華西都市報記者在各個推廣平臺看到《爸爸去哪兒》的預告片都是百萬量級播放量，這說明《爸爸去哪兒》人氣熱度極高，也促使電影版的期待值增加。而主創分頭以40場見面會的密度走遍重點市場的重點影院。
   

    2.萌娃線上拜年送福。在華西都市報記者所在相關微信群中，宣傳方更是不吝音其廣泛的群眾基礎和口碑效應，時不時地放出五個萌娃的各種祝福視頻和拜年短信，讓不少節目原本的“死忠粉”爭相奔走相告，一定要去電影院看片。
    3.樂正傳媒資訊研發總監彭侃認為，《爸爸去哪兒》能夠成功的訣竅之一就是題材討喜，而天娛傳媒的總裁龍丹妮更坦言：“在我的概念里，電影不叫電影，電視不叫電視，它們都是產品。”
資料來源：陳穎.電影版《爸爸去哪兒》引爭議  網友：純屬圈錢[N].華西都市報.2014-2-8.
 

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