在母品牌的支持下，新產品更容易被消費者接受。OC&C戰略咨詢公司的一項調査表明，消費者對新品牌的試用率比品牌延伸的試用率低23%。
(2)增加了分銷的可能性
    在“渠道為王”的今天，零售商的貨架是非常稀缺的資源，對于新產品的采購一般會很謹慎。由于零售商相信消費者更樂于嘗試品牌延伸的產品，因此他們也更愿意銷售這樣的產品。斯坦福大學營銷學教授大衛•蒙哥馬利(David Montgomery)的研究表明，品牌聲譽是超市采購部門進行新產品決策時的關鍵選擇標準。

(3)避免了培育新品牌的成本，提高了傳播費用的效率
     推廣酒店新品牌的成本巨大，而且失敗率也非常高。品牌延伸使得新舊產品都采用一個品牌名稱，不必專門為創造和推廣酒店新品牌而花費成本。由于在母品牌下面導入了新的產品，酒店VI設計的品牌宣傳活動使得酒店品牌下的更多產品受益，從而提高了傳播的效率。據估計，在全美市場推出一個全新品牌的產引，需要3000萬～5000萬美元，而運用品牌延伸策略可以節省4o%～80%的費用。以廣告費用為例?，旣?bull;沙立文(Maw Sullivan)、丹•斯坦利(Dan Stanley)等學者各自的研究結果均長明，要達到一定的銷售量，品牌延伸所使用的廣告費用會低于新品牌。
(4)給予消費多元化選擇的機會
    如今，要想獲得消費者對一個品牌的忠誠是越來越難了。為了留住“喜新厭舊”的消費者，企業可以通過品牌延伸推出更為齊備的產品線項目或者相關產品類別以供選擇。