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戴維斯的十一步品牌資產管理框架（二）

Post by hotelcis, 2018-4-25, Views:
 (三)第三階段：制定品牌資產管理戰略
  這一階段的目的在于立足為品牌制定正確的戰略目標。
  第五步：為了成功而定位
  定位能使本品牌在諸多競爭品牌當中脫穎而出。好的定位能為品牌指明正確的方向，是品牌營銷策略正確與否的決定因素。
第六步：延伸你的品牌
    在確定品牌定位之后，需要考慮品牌界限以及品牌延伸的可能范圍。由此不僅可以發現品牌的潛力，而且能判斷品牌愿景里所建立的增長目標的可行性。原品牌將支持新產品的推出，而品牌延伸也進一步強化了品牌定位。
第七步：宣傳品牌定位
    品牌定位宣傳涉及的是選擇怎樣的信息傳播組合工具，以最大限度地達到品牌愿景。
第八步：利用品牌實現渠道影響最大化
   
  品牌越強勢，企業控制渠道的能力就越大，受制于渠道的可能性就越小。例如，由于寶潔品牌的強勢，其渠道談判力要比一般的日化消費品公司高。
  第九步：溢價定價
  品牌的競爭優勢將支撐定高價，以提升品牌資產的價值。當然這要視品牌形象和酒店VI設計定位而定。
  (四)第四階段：支持品牌資產管理的文化
  這一階段的目的是保證品牌資產戰略的實施，以及對品牌資產進行衡量。
  第十步：衡量品牌投資回報
  品牌投資回報可以從定性和定量兩個角度進行衡量。定性角度建立在與品牌相關聯的市
場感知與購買行為基礎上，而定量角度建立在財務和市場的基礎上。
  第十一步：建立基于品牌的文化
  品牌資產戰略需要基于品牌的組織來管理和實施，也需要高層管理者的領導、員工的參
與以及內部溝通和培訓。

 

（注明：轉載請注明來源于人和時代酒店vi設計 http://www.2v-city.com ）

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