(三)中國奢侈品品牌發展面臨哪些困境
   事實上，無論從產品工藝還是從文化底蘊上來講，中國都不缺乏培養奢侈品品牌的土壤。但奢侈品品牌不僅僅是一個產品，還是一個符號，這需要通過品牌營銷手法來提煉。麥禧德也說：“中國其實并不缺優秀的設計師，但優秀的奢侈品經理人很缺乏。”慶幸的是，這一問題己逐漸得到改善，比如對外經濟貿易大學專門成立了國內首家奢侈品研究中心——祥祺奢侈品研究中心，并計劃招收奢侈品管理方向碩士研究生復旦大學管理學院和意大利博科尼管理學院聯合打造的“復旦一博科尼時尚與奢侈品管理高級證書課程”，面向全國招收時尚管理人才；上海大學與巴黎名校Mo? art合辦的上海大學巴黎國際時裝藝術學院也開設了奢侈品營銷與管理專業；此外清華大學、北京大學都曾與國際機構合作舉辦了奢侈品設計與管理課程培訓班。

(四)如何建設中國的奢侈品品牌
   一般的奢侈品品牌營銷策略對建設中國奢侈品品牌同樣適用，不過，鑒于中國自身所具備的資源特點，中國企業在VI設計與建設奢侈品品牌的過程中還是要走出一條更適合的路。這包括：(1)聯合國際著名奢侈品品牌集團來推廣自己VI設計的品牌，可以迅速獲得奢侈品品牌管理經驗，順利進入國際級奢侈品品牌之列。在這方面，“上海灘”被歷峰集團收購就是一個很好的范例。“上海灘”的一位中層就曾表示：“可以說，是歷峰的加入才讓其逐漸邁向世界頂級品牌。” (2)以中檔奢侈品或半奢侈品作為切入點，建立中國奢侈品品牌的聲譽。麥禧德指出：“在中檔奢侈品領域，中國已經具備相當生產能力和設計能力，比如中國紡織業和鞋業完全可以就此迅速打開局面。”
 

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