穩定性與適應性相結合的原則  隨著酒店VI設計行業的持續發展，理想的酒店VI設計組織形式也不是一成不變的，而是在實踐中不斷發展完善的。穩定性與適應性相結合的原則要求酒店VI設計企業組織機構要有相對而言的穩定性，不能頻繁變動，但也要隨著外部環境及自身需要能及時做出相應的調整。一般來講，一個酒店企業有效活動的進行能維持一種相對穩定狀態，酒店VI設計企業成員對各自的職責和任務越熟悉，工作效率就越高。

  組織機構的經常變動會打破酒店企業相對均衡的運動狀態，接受和適應新的組織機構會影響工作效率，因此，酒店VI設計企業組織機構應保持相對穩定。但是，任何酒店VI設計企業都是動態、開放的系統，不但自身在不斷運動變化，而且外界環境也在變化，當相對僵化、低效率的組織機構已無法適應外部的變化甚至危及酒店VI設計企業的生存時，組織機構就要進行適度的調整甚至變革，組織機構要具有彈性和靈活性，有能力做出相應反應，迅速調整組織機構和完成人員變動，使酒店VI設計企業重新充滿活力、提高效率。