略目標是對企業戰略經營活動預期取得的主要成果的期望值。戰略目標的設定，同時也是企業宗旨的展開和具體化，是企業宗旨中確認的企業經營目的、社會使命的進一步闡明和界定，也是企業在既定的戰略經營領域展開戰略經營活動所要達到的水平的具體規定，它反映企業在一定時期內經營活動的方向和所達到的水平。企業使命是企業的根本性質和存在的理由，說明企業的經營領域、經營思想，為企業目標的確立與戰略的制定提供依據。企業在制定戰略目標之前，必須先確定企業使命。企業使命為企業戰略管理者確定企業戰略目標、選擇戰略、制定決策、有效利用資源提供方向性指導。與企業使命不同的是，戰略目標要有具體數量特征和時間界限，一般為3～5年或更長。可見，一個簡明、清晰、生動、明確的企業使命表述，再輔之以深入、細化、現實、可行的企業目標，定能激發士氣、鼓舞斗志，從而充分調動起員工的積極性。

  制定戰略目標受到企業使命的直接制約，當然也會受到企業高層管理者的社會價值體系的影響。因此，企業制定戰略目標時，處于不同行業中的企業、不同發展階段和規模的企業、不同環境下的企業，它們制定出來的戰略目標肯定是不一樣的。具體來講，酒店CI設計企業的戰略目標大體上由以下幾個大目標組成：