集權與分權相結合起來的原則  這條原則要求酒店VI設計企業實施集權與分權相結合的管理體制來保證有效的管理。需集中的權力要集中，該放下的權力要大膽地受權給下級，這樣才能增加酒店VI設計企業的靈活性和適應性。如果將所有的權力都集中于最高管理層，則會使最高層主管疲于應付瑣碎的事務，則彼此協調困難，不利于整個酒店VI設計企業采取一致行動，實現整體利益。

  因此，高層主管必須將與下屬所承擔的職責相應的職權授予他們，調動下層的工作熱情和積極性，發揮其聰明才智，同時也減輕了高層主管的工作負擔，以利于其集中精力抓大事。但在一個酒店VI設計企業中，究竟哪些權力該集中，哪些權力該分散，沒有統一的模式，往往是根據酒店VI設計企業的具體性質和管理者的經驗來確定。

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