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酒店營銷營銷管理者能力的含義與構成(四)

Post by hotelcis, 2016-7-15, Views:

學習進取能力
隨著人類社會生活的快速變化與技術進步,新的管理理念、管理方式和管理技術層出不窮,這就需要酒店營銷管理者具備不斷學習的能力,不斷地加強自我“充電”,這樣才能深入了解國內乃至世界上酒店營銷業的前沿情況和發展趨勢,使自己的知識能夠跟上社會前進的步伐。
酒店營銷管理者只有不斷學習、積極進取,不斷提高自己,才能掌握更多、更新、更全面的知識,增加自身和酒店營銷的競爭力,實現自身和酒店營銷的共同發展。
知人用人能力
企業盛衰的關鍵因素是人才,企業的競爭歸根到底還是人才競爭?,F代酒店營銷管理者應具有識別人才、任用人才、激勵人才的能力,使每一位員工的長處和優勢都能得到充分的體現和發揮,做到人盡其才,同時還能夠發現和挖掘員工的潛質并加以培養和開發,使酒店營銷人力資源能夠充分發揮效用,從人力資源上保證酒店營銷的發展與壯大。

開拓創新能力
開拓創新是一個民族進步不竭的動力。對于酒店營銷企業而言,開拓創新同樣是推進酒店營銷持續成長的核心力量,是一個酒店營銷不竭的動力。酒店營銷管理者的創新能力包括觀念創新、技術創新、組織創新和制度創新等多個方面。酒店營銷管理者不應墨守成規,而應始終緊跟社會發展步伐,大膽開拓新市場、推出產品、推動新變革,對酒店營銷發展與壯大做出自身應做的貢獻。

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