管理跨度與管理層次統一的原則  在酒店VI設計組織機構的設計過程中，管理跨度與管理層次成反正比例關系。管理跨度在一定程度上決定了組織的層次和管理人員的數目。假定所有條件一樣，組織的管理跨度越大，組織就越有效率。越來越多的組織正努力擴大管理跨度、減少管理層次。也就是說，當酒店VI設計組織機構中的人數一定時，如果管理跨度加大，管理層次就必然減少；反之，如果管理跨度縮小，管理層次肯定就會增多。
  
   管理跨度如果超過一個人的有效管理范圍就會影響管理職能的正常發揮。管理專家研究認為8~10人為管理跨度最合理的取值范圍，但是相應來說，越到管理高層，管理跨度就越小，越到基層管理跨度就越大，同時對管理跨度的具體確定還需要考慮工作的復雜性和標準化程度、下屬人員的素質、信息溝通方式、下屬人員相互之間的關系、管理工作的難易程度、管理者本身的指揮才能及外部環境變化等因素。