這些改進措施不一定是策劃人員提出的，但作為企業的策劃者，有責任對分配系統的各種問題進行研究，并提出自己的改進措施，如果這些改進措施是企業的其他人員或者外部人員提出的，也需要認真分析，并依據企業營銷目標提出自己的觀點。
 

    總之，總體協調工作需要策劃人員更多地考慮本企業與相關渠道成員之間的關系，認真分析各個物流環節所面臨的主要問題，采取切實可行的措施提升實體分配的運作效率。
    四、新形勢下營銷渠道的變化趨勢
    社會經濟的發展使人們的生活發生了巨大變化，消費方式也隨著科學技術的進步而與傳統方式有了很大區別。

 

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