與品牌延伸相類似的概念是品牌授權。一些知名品牌通過品牌授權的方式提高了品牌的影響力，同時也獲得了不菲的授權費用。但與品牌延伸同樣的問題是，如何把握品牌授權的“度”?如何選擇授權產品?能否在利益面前拒絕一些不合適的產品制造商的加盟申請?

5.品牌管理孤立化

    所謂孤立化，是指企業將重點放在了品牌本身的創建上，而沒有將品牌策劃放在整個營銷的過程中來考慮，沒有把品牌與公司的其他管理職能聯系起來。這使得品牌管理過于孤立，局限于具體負責的幾個人了解品牌的狀況，而得不到整個公司上下成員的支持。而事實上，品牌是公司全體成員的事，是戰略層面的大事，應該得到各職能部門的鼎力支持。

    關于品牌誤區的討論，國內較為知名的還有天進公司的“中國品牌十大病根”

中國品牌十大病根

    國內知名廣告公司天進整合營銷傳播機構董事長馮幗英指出，當前中國品牌所存在的十大病根：

    病根一：偏離品牌識別的延伸

    病根二：品類細分不科學

    病根三：缺乏理性組合的品牌結構

    病根四：品牌聯盟意識薄弱

    病根五：目標消費群模糊

    病根六：品牌缺乏人格化的特征

    病根七：產品、服務缺乏價值創新

    病根八：價格缺乏戰略高度

    病根九：渠道或銷售方式不當

    病根十：忽視產品歷史文化或發源地